Resistencia al cambio

Hablaré de la resistencia al cambio.

Las personas que no están acostumbradas a romper cosas, propiamente a separar elementos, a entender la necesidad de un elemento para separarlo del otro, es decir, Las personas que no toman acción se sienten agraviadas por la acción de los demás.

El problema en general no son las acciones sino el miedo a consecuencias ajenas a las propiamente conocidas lo que impulsa de manera visceral a expresar el refreno, más que el desacuerdo, (por eso no se impresionan con la mentira, el abuso, o el autoritarismo, al menos es una dirección ya dada)

Al concordar dos partidistas de la Institucional Revolución, de clases sociales diferentes, he podido ir constatando a través de: la conversación, el debate y la pelea; como el factor que los une es el mismo, el miedo al cambio.

Aparentemente segados ante la duda de las fatales consecuencias del mañana empiezan a vivir una vida con una bota en el cuello, que sólo les cala cuando se la recuerdan.

Y ojalá que alguien me corrija porque más que imponer mis consignas me gustaría entablar un dialogo para encontrar el argumento detrás del egoísmo, si alguien lo defiende lo escucho.

Todavía no es estoy en condiciones formales de referir lo anterior por lo que entiendo vuestra desconfianza en estas nociones, pero me basta que se entienda eso, nociones.

Despierte por primera vez una duda importante, dele un giro en su vida, si quiere apoyese en un acto desagradable como el tabaquismo y cambie su vida de manera significativa por el puro hecho de que puede hacerlo, ¿Qué lo detiene? ¿Qué es lo peor que puede pasarle si se disciplina a llegar temprano todos los días a trabajar? No lo sé Quizas yo deba preguntarme lo mismo.

No quiero ser grosero, mejor emblemático. Aunque entiendo sobre la desconfianza, apelo a quienes me conocen a que interpreten mis palabras.

En fín, Piénsalo!

Itza

Es tu extraña naturalidad perfecta,
y extraña por inedita,
porque se siente familiar.

Provocas un deseo en color rojo intenso brillante,
Cuando me molestas me dan ganas de explicarme mejor,
y eso nos hace más fuertes.

Más grandes en unidad y no en escala,
Hueles tan dulce y fresca como la vida solía pintarse en cuentos románticos,
Como cautivador cliché espontáneo.

Pero es sólo en como iluminas el tiempo,
cuando estas.

Que parece conocida tu originalidad.

La verdad no importa mucho,
Como un vaso grande con tequila,
una tarde oscura y mojada por la llovizna,
Una protesta, un reclamo, una manifestación.

Todo es sublime y relativo al contemplarte.

Perfecto.

(Untitled Poem)

Siempre envuelto por los sueños desenfrenados,
cubiertos de una sensación integral,
armonía en disonancia con todo,
la irrealidad de la vida.
Parece que te conozco sólo de mirarte,
me miras como si tu fueras escribiendo sobre mi,
lo que soy cuando te miro.

Pero más bien es la impaciencia,
por probar a que sabe la meta,
que si el camino es tan dulce e intenso,
llegar debe ser la muerte.
No necesito decir nada sobre ti,
para explicar como me siento,
cuando pienso en ti.
Es momento de aventurarse,
en un juego lento,
al borde de la locura,
al límite del tedio.
Como una fuente espumosa,
en la mirada de una niña,
Una bella silueta,
en la mirada de una madre orgullosa.
Pero al fin regreso al mismo lugar,
y hago lo que sea por seguir,
pero sigues ahí.

Random notes about life

Despertar en una cama primeriza para nosotros con un clamato y ganas de trabajar, me parece muy inusual para despertar un sábado por la mañana… Lo cual, supongo que está bien.

Sin embargo me asalta la siguiente reflexión:

Si el tiempo es un invento de la mente humana, porque domina el invento sobre el inventor, o si no lo domina como lo afecta.

Es la consciencia del transcurso del tiempo lo que ha inspirado las más grandes hazañas osadas y en algunas ocasiones genocidas.

El fenómeno del liderazgo demuestra que la capacidad constructiva de la mente es la misma que lo destruye y controla.

Las posiciones de poder no se ocupan por un tema de equidad y democracia, sino más bien, por un vago consentimiento de control. Una campana que suenan para detener la pelea de box.

¿Qué harías si te garantizo que no tendría una sola consecuencia?

¿Qué hace el ser humano cuando tiene absoluta privacidad?

El intento de control proviene de un instinto de protección. El ser humano se sabe capaz de destruirse a si mismo.

…en fín. Las cosas son demasiado complejas y demasiado simples al mismo tiempo, es sólo una cuestión de gusto por una u otra cosa y honestamente creo que todos tienen derecho a…

END OF CHAPTER 5

Since I’m not in love I have no feeling for writing poems.

Nothing

Promise Nothing
Just do what you most enjoy doing.
Hidden benefit: You will always over-deliver.

Offer Nothing
Just share what you have with those who express an interest in it.
Hidden benefit: Takes the pressure off of wanting other people to see you as valuable or important.

Expect Nothing
Just enjoy what you already have. It’s plenty.
Hidden benefit: You will realize how complete your life is already.

Need Nothing
Just build up your reserves and your needs will disappear.
Hidden benefit: You boundaries will be extended and filled with space.

Create Nothing
Just respond well to what comes to you.
Hidden benefit: Openness.

Hype Nothing
Just let quality sell by itself.
Hidden benefit: Trustability.

Plan Nothing
Just take the path of least resistance.
Hidden benefit: Achievement will become effortless.

Learn Nothing
Just let your body absorb it all on your behalf.
Hidden benefit: You will become more receptive to what you need to know in the moment.

Become No One
Just be more of yourself.
Hidden benefit: Authenticity.

Change Nothing
Just tell the truth and things will change by themselves.
Hidden benefit: Acceptance.

Como generar más ingresos: Segmentos clave

Ante las nuevas legislaciones y la competencia tanto a nivel de redes de medios como de los medios mismos, cada vez resulta más díficil hacer que los sitios sean verdaderamente rentables.

Algunas de las estrategias más útiles para generar más ingresos por concepto de publicidad son las siguientes:

Segmentos clave


1. Países


La ventaja que ofrece Internet sobre cualquier otro medio de comunicación, es la enorme capacidad de segmentación. Además, no se necesita un gran presupuesto para conocer dichos segmentos, herramientas como:

Google Analytics – www.google.com/analytics

Entre otras, te permiten saber:

  1. En que países tienes más visitas.
  2. En que idiomas tu contenido es más popular.
  3. Cuanto tiempo permanecen en tu sitio.
  4. Cuantas paginas mira cada usuario.
  5. Cuantos usuarios unicos tienes.
Una vez que hayas ubicado en donde se concentra la mayor parte de tus usuarios es importante que le pidas a tu Account Manager, que divida tu tráfico por países. Esto con la intención de buscar las regiones que mejores ingresos generan, y en las que no están generando buenos ingresos tienes varias opciones:
¿Qué hacer con los segmentos que NO están funcionando?
  • Colocar anuncios promocionando tus otras webs. (anuncios in-house)
  • Colocar anuncios de otras redes.
  • Pedirle a tu Account Manager que busque nuevas campañas para dicho país.
¿Qué hacer con los segmentos que SI funcionan?
  • Estúdialos, revisa que está funcionando. 
  • Mira que campañas se muestran.
  • Conoce la ofertas, la frecuencia, a lo largo del día, con la que cambian las ofertas.
  • Duplica, genera más contenido, atrae nuevos usuarios.
2. Posiciones (Placements)

Además de saber en que países convierten mejor tus anuncios, existen diferentes posiciones en las cuales los resultados son especialmente sobresalientes con respecto al resto de las otras posiciones.
Para poder tener un control y seguimiento de cada posición en particular, debes pedirle a tu Account Manager que divida en secciones tu sitio y que te envíe un tag específico por sección.
De esta manera podrás ver de forma independiente que tag es el más efectivo.
Una vez que identifiques las secciones:
¿Qué hacer con las posiciones qué NO funcionan?

  • Verifica que, efectivamente, la implementación del seguimiento se haya realizado correctamente.
  • Ubica el espacio en tu sitio, es posible que las posiciones repetidas, o muy abajo dentro de tu contenido tengan un muy mal rendimiento.
  • Elimina dichas secciones
  • Prueba con otro tamaño, es decir si es un 728×90 trata con un 300×250 o viceversa. Recuerda que es importante que los banners sean visibles y que encajen con el formato de tu contenido.

¿Qué hacer con las posiciones qué SI funcionan?
  • Estúdialas, duplicalas en tus otros sitios, observa en donde se ubican.
  • Pidele a tu Account Manager que dirija más campañas similares.
  • Busca generar posiciones similares en otras paginas de tu sitio.
  • Trata de convertir todas tus posiciones a posiciones que funcionen.
  • Disfruta el dinero, reinviertelo en diseño y comprar más tráfico.

Recomendaciones finales
Es muy importante que te involucres en la actividad de tu sitio y la publicidad que en el se muestra. Exige a tu Account Manager que oriente la estrategia publicitaria a las necesidades de tu audiencia, recuerda que la clave está en que exista relevancia entre el tipo de usuarios que visitan tus sitios y los productos y servicios que en él se ofrecen.
Para mayor información sobre estrategias de optimización, desarrollo de negocios, y publicidad para tus sitios, te puedes poner en contacto conmigo a:
Excelente fin de semana.
Edgar Estrada, Media Manager at Matomy Media Group México
Si quieres leer más…
Como optimizar la publicidad de mi web: 
3 razones para cambiarse a Matomy Media:
Como atraer tráfico a tu sitio:

¿Todos pueden dar su opinión?

Hola a todos, quiero traducir este interesante artículo que escribió Seth Godin y que me gustaría compartir con ustedes.

El recurso original lo pueden encontrar en la siguiente liga:

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/04/is-everyone-entitled-to-their-opinion.html

¿Todo el mundo puede dar su opinión?

Tal vez, pero eso no significa que tengamos que prestarle si quiera la más mínima atención.

Existen dos cosas que descalifican a una persona para ser escuchada:
1. Una opinión autorizada: Si no eres un cliente, un proveedor, accionista o alguien que esté verdaderamente involucrado en alguna actividad en particular, te ignoraremos. y debemos hacerlo.
Cuando hablas con un artista y le dices que no te gusta su estilo de pintar, probablemente serás ignorado. Si nunca has comprado arte original, no posees una galería, o escribes una columna influyente en el mundo del arte, por todos los medios, tu opinión debe ser simplemente ignorada.
Si trabajas en Cuentas por cobrar y odias el nuevo logo de la compañía, la gente que creó dicho logo podría y además debe ignorar tu opinión. A nadie le interesa, más que a tí.
Estoy siendo delibradamente duro y cruel por una razón. Si vas a hacer un gran trabajo, significa que a muchas personas no va a gustarles. Y si las personas a quienes no les gusta tu trabajo no tienen una verdadera influencia sobre el trabajo una vez que se ha llevado a cabo, lo único que te queda es ignorar dichas opiniones.
2. Credibilidad: Una opinion necesita estar basada en la experiencia calificada. Sé que no te gusta el cilantro, pero te guste o no te guste, no puedes considerar que las demás personas pensarán como tú. Sin embargo, si llevas un control estadístico sobre el gusto sensible del cilantro en mi segmento de mercado, entonces estoy muy interesado en lo que tengas que decir al respecto.
Personas con un historial sobre mal juicio, personas que son rápidas para emitir conclusiones o cree en unicornios, o que ha limitado su experiencia al mercado — estas personas pueden dar opiniones, pero no necesariamente, el que desarrolla un trabajo debe escucharlas. Ellos se descalifican a sí mismos porque el método que utilizan para formar sus opiniones es sospechoso. El método científico funciona, y si estas contemplando suspenderlo y reemplazarlo por tu visceral temperamento, no necesitamos oir sobre lo que tienes que decir.
Si estos dos estándares suenan exactamente a lo opuesto que escuchas en los programas de televisión y programas de radio y/o en salas de chats anónimas, es porque lo son. Gestionar un negocio o la campaña de tu ONG, o tu equipo deportivo basado en lo que escuchas en estos programas es una locura.