Comentarios sobre el comunicado de ACHE Producciones

Les pido a todos los que quieran una visión global de lo que pasó ayer en el Estadio Azteca lean los comentarios que están colocando sobre el comunicado. La gente está indignadisima con el cinismo esta empresa y que mejor que podamos tener todas las opiniones con respecto a este tema.

Compartan aquí sus opiniones:

Anónimo dijo…
Este comunicado es MENTIRA!! Fui un concierto espantoso y no vengan diciendo que todo fue culpa del de las barricadas porke no fue asi, desde un inicio el acceso fue un desorden total, los de seguridad no te decian donde debias formarte para entrar al area de preferente y para colmo no organizaron este acceso teniendo al final un mundo de personas ke nos empujarban horrible y esto fue a las 9:40!!! Una vez ke llegabas a la entradita del acceso parecias delincuente porke asi te trataban los organzadores y policias! DEspues la banda ke tenia ke abrir pues logico no iba a hacer porke ya eran casi 20 para las 12:00 am y a un inteligente pero de esos ke hay muchos (p…..) se le ocurre poner mas barricadas para ke??? porke?? porke los inutiles no pudieron controlar el acceso a preferente de los ke faltan por entrar y dejaron pasar un buen sin importarles nada, ke paso?? estabamos super apretados pero como lo de ache producciones no estuvieron en nuestro lugar pues les vale!! A kien se le ocurre reforzar la seguridad dos horas antes de ke empezara «supuestamente todo»???’ = A UN GENIO!!!!! La banda ke tenia ke abrir pues como lo iba a hacer si ya era tardisimo, los arctic salieron de malas y me imagino ke por sus estupideces tocaron alrededor de una hora y super x,….. Para finaalizar ke tal la salida??? Brincandonos las barricadas porke a los organizadores no se les ocurrio kitar estas, no inventes en ke concierto pasa eso??? SOLO UN DE PESIMA ORGANIZACION = ACHE PRODUCCIONES! De verdad, ya no se avienten con mas conciertos, porke este fue al primero y ultimo ke vamos a alguno organizado por ustedes, aprendan de organizadores con experiencia como ocesa! PESIMO!!!!!!!! FATAL!! KE HORROR!! Suerte chicos de guadalajara, no vaya a hacer ke les toke poner las barricadas entre todos y limpiar al final!!

Casi lista

Ayer estaba componiendo mi primer canción yo sólo, dejenme confesar que musicalmente es super sencilla, pero la verdad la letra es super completa, también es muy sencilla pero tiene los elementos perfectos para lo que quiero decir.. Espero poder compartirla con ustedes muy pronto, sólo quiero que este lista es para alguien que es muy especial para mi, y basicamente espero que a ella le guste.

Un abrazo.

TV Azteca: El Caos

Quiero compartir este articulo de la revista proceso que habla sobre los tejes y manejes que se viven hoy en día en TV Azteca pero especialmente en Azteca Deportes, y a unos escasos 50 días para la Copa del Mundo espero lo encuentren interesante. Gracias @ericsalinas

(By: Proceso)

A menos de dos meses de la Copa del Mundo Sudáfrica 2010, en TV Azteca se vive prácticamente una guerra interna que tiene descabezado su proyecto mundialista, enfrentados a sus principales comentaristas, Christian Martinolli, Luis García y André Marín, y una larga cadena de despidos. Exempleados de esa televisora cuentan a Proceso el infierno que se vive en el área de deportes.
Hace cuatro años, la salida de José Ramón Fernández de Televisión Azteca­ dejó una estela de destrucción en el área de deportes que hasta hace poco competía en audiencia con Televisa en eventos como el Mundial de futbol y los Juegos Olímpicos. Hoy, a dos meses de Sudáfrica 2010, tiene a su equipo de cronistas deportivos fracturado y descabezado y sin definir su propuesta informativa.­
En entrevista con Proceso, exempleados de la televisora denuncian que unos 80 trabajadores han sido despedidos de forma injustificada, algunos sin liquidación, desde que la dirección de noticias que encabeza Ignacio Suárez se hizo cargo de la dirección de deportes en octubre de 2008.
Aseguran que los reporteros de información general, y en menor medida los contados que quedan de deportes, son quienes generan los deficientes contenidos de Los Protagonistas y DeporTV, y que del grupo de cronistas deportivos sólo quedan “los mercenarios que hacen todo lo que les piden” y unos cuantos a “quienes no han podido correr, pero les hacen la vida miserable”.
Por ejemplo, André Marín, quien llegó a fungir como el responsable de la sección de futbol de esa televisora, dejó de ser el reportero de la Selección Nacional, trabajo que realizó ininterrumpidamente durante poco más de 10 años, por las diferencias irreconciliables que tiene con Christian Martinolli y Luis García.
Fabiola Ochoa, exproductora del noticiario Hechos Meridiano y del fallido programa Póker de Reinas (que apenas duró un par de meses al aire), fue asignada como productora general del proyecto Sudáfrica 2010, mientras que, ante la incertidumbre, los productores Óscar López y Enrique Valdés pidieron no participar en el proyecto y prefirieron regresar a la dirección de noticias.
Hasta hoy, la oferta de TV Azteca para el Mundial la encabezan Christian Martinolli, como narrador; los exjugadores Luis García y Jorge Campos, como analistas; los exmundialistas Oswaldo Sánchez y Jared Borgetti, como invitados especiales, e Inés Sainz y Greta Rojas, de relleno.
“Desde hace dos años les pregunté qué íbamos a hacer para el Mundial; es la fecha en que no hay un proyecto. Televisa cada semana pasa la historia de un jugador y Azteca no ha hecho nada. Les dije que no estaba a gusto porque nos estábamos rezagando y me dijeron: ‘ahí esta la puerta’, y me corrieron”, cuenta Odín Ciani, reportero y productor que trabajó durante 11 años en TV Azteca y fue despedido en diciembre de 2009.
“Sin José Ramón ya no habrá Valdano ni Menotti ni Güiri-Güiri. Ya no está Marín en la Selección; los reporteros que hacen la talacha y que sí son de deportes, no todos van a ir; en su lugar, van a llevar a sus reporteros de noticias. Sí, quedan Martinolli, Rosique, García, ¿y qué más? Tienen enfrente una televisora que los va a destrozar porque mantiene su grupo de expertos, y Azteca va a ir con sus mismas cinco personas de cuadro, las dos chavas despampanantes, ¿y el plus? El Mundial no es ir a cubrir partidos de futbol, como piensa Ignacio Suárez”, lamenta Ciani.
La empresa alega que fue él quien renunció y se niega a pagarle el finiquito correspondiente. Ciani interpuso una demanda en la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, porque de un día para otro fue lanzado al desempleo.
Ciani, de 37 años, da su versión: “Hay que decirle a quienes se preguntan qué pasó en TV Azteca que llegó la gente de noticias a devastar deportes. Que reporteros, productores, editores, realizadores y comentaristas hemos sido objeto de maltratos e injusticias. Que destrozaron familias. A mí me dijeron ‘lárgate’ cuando me atreví a decir que teníamos que mejorar lo que hacíamos y porque osé quejarme por los abusos de Ignacio Suárez e Ignacio Núñez (director de información), personas del área de noticias, ignorantes del tema deportes, pero que decían que no les gustaba mi trabajo.
“Si después de 11 años no les gusta mi trabajo, que me liquiden. Callé mucho tiempo por miedo. Ahora hablo porque está de por medio mi familia. Tengo un joven de 20 años en la universidad, una niña de 15 años en la prepa y una de 14 en la secundaria, que comen, se enferman; he pasado cuatro meses muy duros, me dejaron en la calle”, cuenta Ciani.
La debacle
Cuando en septiembre de 2006 se anunció que José Ramón Fernández  se despedía para supuestamente atender sus problemas de salud, luego de haber trabajado durante 33 años en la televisora del Ajusco, Pablo Latapí fue nombrado director general de Deportes de TV Azteca.
El evento deportivo más importante que le tocó durante los casi dos años que ostentó el cargo fueron los Juegos Olímpicos de Beijing 2008. Sin embargo, Latapí fue marginado y la cobertura quedó en manos de la Dirección de Espectáculos. Los reporteros y comentaristas deportivos quedaron relegados a simples invitados en la transmisión.
Al darse cuenta del error, la Dirección de Noticias se hizo cargo de la producción de la última parte de la justa veraniega con el apoyo del personal de deportes enviado a China. Fue demasiado tarde.
Barak Fever y Carlos Sequeyro, ambos ya fuera de TV Azteca, suponen que la cobertura de Sudáfrica será como la que padecieron en Beijing, cuando los reporteros de noticias elaboraban notas en las que decían que el multimedallista Michael Phelps es un “nadador lento”, o que mandaban a corte justo en el instante en que iba a empezar una competencia, o que no utilizaron las entrevistas con atletas de la talla de Elena Isinbayeva o la gimnasta Nastia Liukin porque ignoran quienes son.
“No hay producto deportes, no existe, no hay oferta, no hay nada más que las narraciones que gustan a muchos y a otros no. Su única apuesta es la Selección Nacional y lo demás no les interesa. Ni DeporTV ni Protagonistas ni los partidos de la liga. Han abandonado todo, y si ya no existe el futbol como noticia, menos otros deportes. El Mundial en Sudáfrica será peor que Beijing. Difícilmente me lo puedo imaginar, pero si hubo Protagonistas o no en esos juegos, en México ni quién se enterara. Sin un líder, en Azteca no les interesan los deportes”, reflexiona Fever.
Sequeyro ofrece algunos ejemplos: “Corrieron al productor de toda la vida de DeporTV, Emilio Reyes, y también a René López, de Protagonistas. Yo me quedé como jefe de información. Suárez asignó conmigo al productor de Hechos, Óscar López, y el día que México jugó la eliminatoria contra Honduras me sugirió que abriéramos el programa con una nota de parapente para que la gente viera que hablamos de otros deportes, que no todo es futbol. Y así, muchas veces abrimos con parapente o patinaje, y no con la nota del día.
“Supongo que así va a ser el Mundial, con los magos y payasos que les gusta llevar. Ya no viajan a los partidos de futbol, se hace en el estudio. Suárez ha hecho mucho daño, y me duele, es una tristeza que le falte al respeto al deporte y al televidente porque no le gustan los deportes”, lamenta Sequeyro.
El corredero
En septiembre de 2008, Latapí fue nombrado director de TV Azteca Tijuana. Ignacio Suárez se hizo cargo de deportes y a pesar de que el día que fue presentado garantizó que no habría despidos, comenzó a deshacerse del personal.
“En noviembre empezó el corredero. Un viernes negro corrieron a 40 personas. Los llamaban a recursos humanos, les decían: ‘ten tu dinero y vete’, o les bajaban el sueldo y los obligaban a renunciar para no liquidarlos. Suárez metió a reporteros, productores y jefes de información de noticias a hacer deportes. Me queda claro que vomita los deportes, el futbol, y nos vomitaba a nosotros, a todos los que olíamos a José Ramón o a Latapí.
“A André Marín y a Enrique Garay no los corrió porque no pudo, pero son sus enemigos número uno y les hace la vida imposible”, cuenta Carlos Sequeyro, quien trabajó tres años en TV Azteca y hoy está en Radio 13.
A pesar de que es cronista, reportero de cancha, analista y conductor, y de que se desempeñó como jefe de información y productor entre 2005 y 2008, a Sequeyro le dijeron que no encajaba en nada.
“Suárez nos decía que los de deportes no hacíamos nada bien. Tiene la idea de que somos unos tontos. Me liquidaron, pero no me dejaron subir por mis cosas. Sólo porque cuando me iba me encontré a Marín, él me dejó pasar a recogerlas. Esta gente me vio como aliado de Marín y por eso me sacaron. A muchos otros les dieron lana, como a Luis García, para que estuvieran contentos y no se quejaran, y hay otros que siguen ahí, pero están tristes, enojados, amargados.
“Un día le dije a Luis: ‘esto se está poniendo bien duro, Suárez hace esto y lo otro’. Y me dijo: ‘no, todo está muy bien’. En una junta, Suárez anunció que ya no íbamos a transmitir los partidos de Jaguares porque a nadie le importan. Dijo: ‘a ver cómo deshago el contrato’, y ahora Azteca quiere comprar ese equipo. Este señor no tiene idea de lo que venden los deportes, o un Mundial de futbol. Bueno, ¡Azteca es dueña de un equipo! Y todavía pregunta por qué tienen que existir los deportes en los noticiarios y por qué debe existir un área de deportes”, cuenta Sequeyro.
Resultado de esto es que el equipo de comentaristas de deportes de TV Azteca está claramente dividido. En un grupo está la mancuerna narrador-analista que forman Christian Martinolli y Luis García, que además de estar en las transmisiones de futbol son los titulares de DeporTV. En el otro, André Marín y Enrique Garay conducen Los Protagonistas de la noche.
Según Odín Ciani, son tres grupos: “los mercenarios que ganan mucho dinero y no se van a quejar de nada; los que no deberían estar porque no saben de deportes, y los que aman su trabajo y quisieran que esto cambiara. A Azteca le conviene tener a tontitos, títeres que no cuestionen. En las transmisiones ahora todo es burla: un comentarista sólo dice chistes y ni se le entiende; otro se la vive burlándose de los jugadores, y el otro fue un gran futbolista, pero se le olvidó que estuvo en la cancha. Son una falta de respeto al televidente sus albures, las mofas, pero como no pueden hacer un análisis serio, y no se pueden acercar a los jugadores porque los odian, recurren a eso”.
Ciani dice que ni a Suárez ni a Núñez les interesa que Azteca deportes genere información, que no mandan reporteros a las notas y  que sólo cuando leen el diario deportivo Récord se les ocurre que alguien vaya a hacer la misma nota que se publica ese día en portada.
“Es un engaño deportes de TV Azteca. No tienen información o la sacan uno o dos días después que lo leyeron en Récord o en internet. Antes éramos los primeros en sacar las notas, ahora su información está podrida. Núñez, un tipo con problemas de personalidad, me decía que no le gustaba mi trabajo, que parecía poeta, pero me lo decía con aliento alcohólico y con su camiseta del Toluca puesta. ¿Cuándo has visto a un periodista serio con la playera de su equipo favorito dando instrucciones?, pero como es sobrino de Ricardo Salinas (dueño de TV Azteca) nadie lo toca”, se queja Ciani.
Ignacio Suárez, “el responsable…”
Para Barak Fever, reportero que laboró en Azteca durante 11 años, es claro quién es el responsable de la debacle en deportes: “Ignacio Suárez, así de fácil”, sentencia. Responsable de realizar La Contracrónica y Los Valedores de Iztacalco, fue despedido el 23 de junio de 2009 después de haber estado congelado durante seis meses en los que, presume, Suárez trató de “reventarlo” para obligarlo a renunciar y así ahorrarse su liquidación.
Fever, quien ahora trabaja en la cadena ESPN, explica que Suárez le decía que los televidentes se sentían agredidos con sus secciones por lo que tendrían que desaparecer. Aunque le enseñó los ratings para demostrarle que sí tenía buenos números y que podía seguir haciendo lo que le gustaba, el directivo le dijo que se fuera de vacaciones y que “se reinventara”, pues lo iba a reasignar como productor.
Durante enero y febrero de 2009, Fever fue asignado a trabajar en la preproducción del programa Campeón Azteca, el reality show de boxeo que fue una copia exacta de The Contender que la propia televisora transmitió. Fue la última asignación que tuvo hasta que lo despidieron.
“Le entregué un demo y me dijo que a Salinas Pliego le gustó mucho, que era lo mejor que había visto para la televisión, que nunca había visto algo así… unos halagos tan exagerados que por supuesto no creí. Fue la última vez que hablé con él. Me seguí presentando, pero no era solicitado. Me tenía congelado, así estuve de marzo a junio, no tenía órdenes de trabajo. Llegaba a la oficina porque era mi empleo, no podía ausentarme, y él ni me hablaba. Es un tipo bipolar. Quería reventarme, es obvio, se habían gastado mucho en finiquitos y quería ahorrarse el mío.”
Mientras Suárez fastidiaba a Barak Fever, Ignacio Núñez lo hacía con Odín Ciani, quien cuenta que, producto del estrés, un día amaneció con la mitad de la cara paralizada. Se comunicó con su jefe para decirle que no podría ir a entrevistar al portero del Toluca, Hernán Cristante, quien sería operado. A Núñez no le importó su estado y lo obligó a cubrir la información.
“Fui a cubrir la nota. Cuando llegué a la redacción delante de todos los que estaban le grité: ‘Mira cómo estoy, no te pases. Me puedo morir y a ti te vale’. Me dijo que grabara la nota y que me podía ir. Fui el único que entrevistó a Cristante, estuve en el hospital, sólo nosotros traíamos las imágenes, entrevista con el doctor…y la nota ni siquiera salió al aire. En otra ocasión me castigó dos días en la videoteca calificando material porque le reclamé por qué no salían mis notas. Les quitaba mi voz a las notas y ponía la suya porque la mía no le gustaba, entonces por preguntarle por qué hacía eso, durante un mes diario me mandó a Puebla al entrenamiento del equipo y no entró ni una nota. Luego me dijo que eso era como castigo por quejarme”, narra Ciani.
Rubén Cortés, quien después de haber sido director editorial en el noticiario Hechos de Javier Alatorre fue asignado como jefe de información de deportes, fue testigo de las injusticias de Ignacio Suárez y de las decisiones viscerales y antiperiodísticas que tomaba. Recuerda que se rehusaba a mandar a los reporteros a cubrir los campamentos de futbol y, en el absurdo, externaba que, por ejemplo, “si Cruz Azul quería que salieran sus notas, que pagara; entonces ya no quería que se cubriera nada. Azteca es dueña de los derechos de transmisión de ese equipo, no entendíamos por qué decía eso. Corrió a Eder Velázquez (reportero que cubría América) cuando era clarísimo que sus notas daban rating, lo mismo que las secciones de Barak”.
No fue el único caso. “A Luis Manuel López (especialista en automovilismo, que tras la salida de José Ramón Fernández fue uno de los pilares que tuvo Pablo Latapí, además de David Faitelson, André Marín y Enrique Garay) lo echaron de una forma horrible. Pasó por la redacción con sus cosas en varias cajas acompañado por policías y no pudo sacar ni la información de su computadora”, asegura Cortés, hoy subdirector general del periódico La Razón.
Odín Ciani cuenta que cuando los Pumas se coronaron campeones en el Torneo Clausura 2009 ante Pachuca, se comunicó con él Guillermo Negrete, ejecutivo de TV Azteca, para que convenciera al secretario general de la Federación Mexicana de Futbol que alargaran dos minutos más el medio tiempo para que pudieran sacar todos los anuncios que tenían vendidos.
Aunque De María al principio se negó, terminó por ceder y el segundo tiempo del juego se inició cuando Televisión Azteca había cumplido ya con sus compromisos comerciales.
Para la final del Torneo Apertura 2009 entre Cruz Azul y Monterrey, Odín Ciani ya no laboraba en TV Azteca. Una discusión con Ignacio Núñez desencadenó el conflicto. Dice que ya había negociado con los entrenadores Enrique Meza y Víctor Vucetich tener acceso a los dos vestidores independientemente de quién fuera el ganador, pero que aquel 13 de diciembre la televisora no transmitió el festejo porque no tuvieron acceso.
“Terminó el partido y tuvieron que cortar la transmisión porque no hubo nadie que entrara al vestidor. Esa es la explicación. No fue porque el campeón fue el equipo de Televisa y cortaran el festejo y la premiación en vivo. No  quiero que se entienda que me siento dios, pero es un ejemplo para que veas cómo te usan y luego te desechan”, concluye.

Missing you

Los dias se me hacen eternos,
las noches largas horas de espera,
sueños con tus brazos,
con tus besos y tu cariño.

No sé muchas cosas,
sé que estoy aqui esperando,
y así pasan los días,
pensando, pensando.

¿Cuando es que vas a volver?
no quiero detenerme nunca,
que los dias nos lleven,
que el tiempo nos acerque.

Seguire soñando con tus ojos,
con tu pelo, con tus labios.

Aquí estare esperando.

Serie fotográfica

Una tras otra, la misma imagen se reproduce una y otra vez,
sin compromiso alguno se multiplica la misma imagen,
no depende de si misma, no puede evitar lo que sucede.
Se vuelve lentamente la unidad en un millar.

Con admirable inocencia y sin notarlo,
esboza una tierna sonrisa, a penas advertida,
sólo unos ojos negros le sonrien de vuelta,
un sentimiento se genera entre dos viejos conocidos.

Así la serie de imágenes cobra vida lentamente,
entre silencios y miles de pequeños instantes fijos,
una mirada y una imagen se coquetean curiosos,
como si se conocieran, como si acabaran de conocerse.

La composición de los colores explotan con naturalidad,
y penetran la inmesidad de la mirada fija,
entre tanto una fuerza natural que nace de la unión de dos seres,
hace un nuevo arreglo inexistente a la percepción de los demás.

Ahora somos colores,
mirandose unos a otros,
son lo mismo y no lo notan,
no pueden verse,
se contienen el uno al otro.

Observador y Objeto,
vueltos unidad.

Twitter Has a Business Model: ‘Promoted Tweets’

(By: Adage.com)

In the four years since Twitter launched, two questions have hung over the micro-blog service: Can it make money? If so, how?

Twitter is expected an answer to both questions on Tuesday in the form of «promoted tweets,» which will put ads on Twitter, first in search results and later in user feeds both on Twitter.com and the myriad third-party clients that access the service, such as TweetDeck, twhirl, TwitterBerry and Tweetie, the last of which was just acquired by Twitter last week.
Initially, Twitter’s version of keyword ads will appear only on searches conducted on its website; users will start seeing those Tuesday afternoon. A single ad will appear at the top of a search. That ad is itself a tweet, and users can «re-tweet» the ad to pass it around, make the ad a favorite or reply to it.
 
Tweets as ads
Not surprisingly, Twitter’s first advertisers, Starbucks, Bravo and Virgin America, are also heavily into Twitter as a communications medium. «We wanted to do something that just enhances the conversation that companies are already having with their customers on Twitter,» said Twitter Chief Operating Officer Dick Costolo, who is a keynote speaker at Ad Age’s Digital Conference opening Tuesday in New York.
Promoted tweets also have the potential to scale revenue quickly for the company, backed by $160 million in funding from a coterie of elite VC firms including Union Square Ventures, Institutional Ventures Partners, Benchmark Capital and Spark Capital.

Twitter recently said the service handles 50 million tweets, or 140-character-maximum messages, a day. Mr. Costolo didn’t say how many search queries Twitter gets, but did say that «a lot of people use Twitter for search; the volume is huge.»
 
No rush for revenue
That said, Mr. Costolo cautioned that quick profitability is not the goal, and that the ads would be rolled out slowly to see how users react to them. «We are not in a rush to make a certain amount of money this year,» said Mr. Costolo, who is also, incidentally, one of Twitter’s earliest investors. «We want to get this right. We don’t want to force a model on people that is based on incorrect hypotheses.»
Twitter is also not the first to try to build an ad model around Twitter search results. Search-ad pioneer Bill Gross unveiled TweetUp on Monday, which allows marketers to promote their own tweets by buying keywords.

Twitter has been testing promoted tweets internally for months, and once they’re released to the public, Twitter will closely watch how they perform. Initially, advertisers will bid on keywords on a cost-per-thousand basis, but Twitter is developing a performance model that could be the basis for pricing based on a metric called «resonance» — impact judged on how much a tweet is passed around, marked as a favorite or how often a user clicks through a posted link. Ads that perform well will stay in the system; ads that don’t rise above the resonance score of a typical tweet from a marketer will fall out. Ultimately, Mr. Costolo wants marketers to pay for ads based on the lift in resonance over a standard tweet.


Unlike search ads on Google, Bing or Yahoo, there will only ever be one Twitter ad displayed at a time. Marketers will be able to use them to start conversations, such as Starbucks’ «Tell us something a barista did to make your day?» Starbucks could buy keywords to keep its question atop a search that turns up those results. Film studios could use promoted tweets to get the word out before opening weekend, and then to participate in the dialog about the film after opening night.
Twitter is rolling out promoted tweets slowly over the course of the year; initially on Twitter.com, and then to Twitter clients, which can include the ads and get a cut of the revenue. Ultimately, Twitter could syndicate results to Google or Bing, though no deal is close to making that happen.
 
Ads in timeline?
During this roll-out, Twitter will study how resonance works and decide in the fourth quarter whether — or how — to take ads beyond search and into users’ Twitter feeds. «Is it great in search and horrible in the timeline? We are going to test and test and test,» Mr. Costolo said.
The promoted tweet is one of three streams of revenue Twitter will have available, including a data fee from search engines indexing Twitter in real time, such as Google, Yahoo and Bing, and the coming «professional accounts.» Professional accounts will include the ability to have multiple users on one account — much like some of the clients such as CoTweet do today — plus a dashboard that shows what’s happening with a brand on Twitter and integration with promoted tweets.

Twitter Ads Test Billion-Dollar Valuation

promoted-tweet

In toying with ads, Twitter — the net’s largest micro-publishing service — is going where every internet company in search of a dollar has gone before. But the history of how advertising has been introduced into a formerly commercial-free community is mixed, and success for this billion-dollar baby depends on how they decide to zag.
Twitter, the net’s largest micro-publishing service, launched an advertising service Tuesday that will let advertisers — beginning with some of the world’s top brands such as Starbucks — have their tweets show up in the top of search results. It’s a first attempt by the service to make money from its users.
Twitter’s ad model should sound familiar to net users, because it’s not unlike Google’s search ads — which let advertisers have links to their services and products show up above and beside search results. It’s not a bad model to work off, given those tiny ads propelled Google into one of the world’s top tech companies with enough global clout to even take on Microsoft and the Chinese government.
Twitter is moving tentatively, however: Only one “sponsored tweet” will be displayed alongside search results, and the ad has to be something the advertiser already tweeted.
“We are simply following our long-held ethos of putting user value before profit,” said Twitter spokeswoman Jenna Sampson by e-mail. “We also want to ensure that promoted tweets are additive to the user experience as opposed to simply ensuring that they don’t detract from it. This takes a careful, thoughtful approach.”
Without saying it, Twitter is trying to avoid the pitfalls that have plagued Facebook in its attempts to make money from its users — whether that be the ill-considered Beacon initiative that publicized users’ purchases on the net (leading to the $10 million settlement of a privacy lawsuit) and repeated changes to its privacy policy designed to make the site more open to advertisers.
Meanwhile, Yahoo and Microsoft have struggled to keep up with Google’s tiny-text-ad success, even as they’ve had better luck with more traditional banner and multimedia ads. The two joined forces — with Yahoo taking over ad sales for both search sites, and Microsoft’s Bing search powering the search results for both.
Twitter’s product is interesting in that it is both significantly similar to and different from Google’s approach, which nets the search giant more than $20 billion annually. Google’s ads, like Twitter’s, are mostly small text ads with links that show up alongside and, increasingly, above search results. But Google’s ads are targeted to searchers who often have some purchasing or research intent. It makes sense for a travel company to pay $2.50 or more for a click on its ad from someone searching on “Portland.”
By contrast, Twitter searchers are far more likely to be trying to follow a conversation, and so a search on “Portland” is likely to be simply a local trying to follow the news and conversation. That makes these searches less attractive to per-click advertisers.
Twitter seems to have recognized this, so its initial partners are companies that benefit from display ads that remind you of their brand. The firms don’t mind paying for the ads even if the person is searching on a term completely unrelated to Red Bull’s energy drink or Nike’s shoes. Ads that users don’t like (as measured by how often people do or don’t forward them to followers or click on the links) will drop off (not dissimilar to what Google does).
That’s exactly why Starbucks likes the program, according to spokesman Chris Buzzo.
“The one thing we are most excited about is these are simply tweets, not ads,” Buzzo said. “There is one big difference between a promoted tweet and a regular tweet. promoted tweets must meet a higher bar — they must resonate with users. This means that if users don’t do the things with promoted tweets that would normally do with a regular tweet such as reply to it, favorite it, or retweet it and so on, the promoted iweet will disappear.”
It’s likely that then and only then will Twitter begin feeding ads into the streams of posts that users sign up to read, either online or in one of the many third-party clients that build on the company’s service. Given that most interaction with Twitter comes when people read the posts from those they subscribe to (rather than searching), this is where the real money is. Which is to say that the real money isn’t in search ads placed a la Google, but in ads pushed into the reading streams of users.
And getting users to accept that will be Twitter’s real challenge.
Intriguingly, a start-up incubator called IdeaLab launched a similar effort called TweetUp on Monday. IdeaLab is run by Bill Gross — the man who invented pay-per-click advertising for search engines with a company called Overture, which was purchased by Yahoo for $1.6 billion.
Overture, which used to be known as GoTo.com, lost the search war in no small part because it thought that money alone could solve the problem of spam in search results. In its system, companies bid for the top spots in search rankings — under the theory that the best results would come from the market. By contrast, Google figured out the real way to make billions was by creating a very good search engine with natural results — accompanied by paid ads sold at auction, which effectively work as top paid links, without actually replacing the top natural results.
TweetUp seems to be learning that lesson and drawing on Overture’s model at the same time. The company promises that it will build its own Twitter search engine and weed out the useless tweets with “sophisticated relevance” algorithms and then let paying users stand out even further by paying to be at the top of the ever-scrolling search results.
The potential irony is clear. Gross’s IdeaLab — with its aggressive tests — could again pioneer the ad model for the future, and yet have to come in in second place again when Twitter copies the model for its popular, but not very innovative search engine.
Meanwhile, Twitter can move slowly and avoid alienating its users as Facebook did when it tried its Beacon advertising program. The program startled many users when it began publicizing the things they bought at other sites around the web — including an engagement ring and Blockbuster movie rentals.
Twitter has had years of people wondering how it will make money — but it’s in a unique position to take its time. Twitter essentially owns it content, since it has millions of people publishing on its proprietary publishing system. That’s far different from traditional search engines which all index and search the public web.
Moreover, Twitter is an investor darling, with tens of millions in venture capital and a relatively small staff and operating budget (and a comparatively tiny bandwidth and technology cost compared to a site like Facebook which stores and serves millions of photos and posts with complex sharing rules). To top it off the company is even currently profitable, thanks to smallish deals with Google and Microsoft that give those search engines real-time access to the Twitter publishing stream.
Twitter is loathe to even label the promoted tweets as “ads.”
“We don’t see them as ads, but as promoted tweets,” Sampson said. “They are entirely organic, and users will only continue to see them if they have resonance.”
Advertisers will initially pay for the number of people who see the ads, but eventually will get charged for how much users like the ads, based on how often they reply, click on the advertiser’s profile picture, and republish the message. Twitter calls this “resonance.”
That’s a nice word, but the real test is whether users find the ads “reasonable.”
That’s a question Twitter will soon find the answer to. Whether Twitter users accept these promoted tweets as something other than spam and preferable to the now-tired model of a site cluttered with banner ads will determine is Twitter is really worth billions of dollars — or if they’ve simply invented an odd publishing site whose users are busy typing out the pulse of the planet, while remaining wholly uninterested in seeing ads in the midst of their 140-character conversations.

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